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COVID-19 : Une crise économique sans précédent, un cataclysme GRAVE.

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COVID-19 : Une crise économique sans précédent, un cataclysme GRAVE.

Pourquoi cette crise du covid-19 est-elle sans précédents ?

Qu’à t’elle de différent de la crise des subprimes de 2008 ?

Pourquoi peut-on parler de cataclysme économique ?

Comment réorganiser la structure de son entreprise ? et quelles sont les décisions à prendre pour anticiper la suite de la crise ?

Nous faisons, depuis bientôt un an et demi, face à une crise sans précédents qui met à mal les deux piliers principaux d’un marché.

Un marché est constitué d’une offre (les entreprises qui fournissent services ou produits) et d’une demande (les consommateurs). Lorsque l’offre rencontre la demande, les conditions sont réunies pour parler de Transaction.

Un marché économique c’est finalement la réunion de l’ensemble des offres et des demandes qui se rejoignent et ensemble, réalisent une transaction.

Pourquoi cette crise est-elle sans précédents ?

Pour deux raisons :

D’une part, 3 000 000 de consommateurs, confinés à domicile, qui consomment moins et qui n’ont plus besoin de certains services.

-> La demande s’écroule.

D’autre part, des entreprises qui se retrouvent dans l’impossibilité de pouvoir répondre à cette faible demande parce que les activités non-essentielles sont restreintes, et que les employés ne pouvant pas user du télétravail ne produisent plus.

-> L’offre, également s’écroule.

On parle de centaines de millions de pertes d’emploi, de trillions de dollars perdus, on parle d’entreprises qui ferment et on parle d’un systéme entier qui va être remis en cause.

1 – Attention aux Fantasmes

À chaque crise, les idéologistes se frottent les mains

Les Religions, nous expliquent que Dieu est à l’origine du COVID-19, qui est une punition.

Les Écologistes, nous expliquent que la planète nous donne une leçon.

Les Communistes, nous expliquent que c’est la fin du capitalisme,

Les Capitalistes, nous expliquent que seul le capital peut nous sauver,

Et les Complotistes qui s’en donnent également à coeur-joie.

Toutes ces informations créent un climat d’angoisse et de peur, entretenu par le fait de se retrouver « seul » chez soit.

Personne ne sait rien !

Il faut se rendre à l’évidence, ni vous, ni nous, ni le gouvernement ni personne ne peut prédire l’avenir de cette crise.

En revanche, nous pouvons parler de ce qui à déjà eu lieu.

L’offre et la demande se sont arrêtés pendant plusieurs mois et nous avons pu constaté que cela allait se payer pendant des années.

Est ce que l’économie va repartir ?

Est ce qu’elle va s’effondrer ?

Est ce que nous allons bâtir un nouveau modèle de système économique ?

En tant qu’entrepreneur, tout cela ne vous concerne pas.

En revanche ce qui vous concerne c’est que quoi qu’il arrive il va falloir payer ces mois de confinement.

Personne ne sait combien de temps cette crise va encore durer, mais tout le monde sait que ce « coût du confinement » va être porté par les gouvernements, les entreprises et les particuliers.

Chacun de nous va devoir payer pendant des années pour cet arrêt presque total de l’économie.

Quelles vont être les conséquences de cette crise ?

Énormément d’entreprises sont mises en difficulté par cette crise, vous n’imaginez pas que quelque chose qui s’est arrêté si brutalement, puisse redémarrer rapidement.

2 – Une crise sans coupable

Cette crise est également unique, car pour la première fois elle n’est pas liée à une guerre ou à de la spéculation et personne ne peut réellement désigner coupable.

Le seul coupable est un virus invisible qui nous concerne tous, qui n’a ni nationalité, ni frontières et chaque gouvernement réagit à sa manière sans aucune coordination internationale.

Restez pragmatique

Entrepreneurs, si vous choisissez d’adopter un comportement optimiste face à la situation, vous ne vous laissez pas la possibilité de rebondir si votre prédiction était fausse.

Soyez modérément paranoïaque

Vous devez assurer votre survie, et peut-être celle de vos proches. Agissez en connaissance de cause et avec prudence. Ne soyez surs de rien et envisagez toujours plusieurs scénarios pour rester à flots quoi qu’il arrive.

Devenez l’innovation

Si en revanche vous démarrez dans votre entreprise et que tout est à faire, vous devez vous demander comment évoluer dans un monde aussi incertain et sans cesse vous réinventer.

3 – Une nouvelle ère de Récession

Cette crise du COVID-19 prépare un cataclysme économique car tous les aspects de l’économie sont touchés par la crise.

-> Les consommateurs vont moins consommer,

-> Les opportunités dans tous les domaines ou presque vont être restreintes,

-> Les clients vont être confrontée à l’incertitude

Vous devez devenir agressif

Votre mentalité va devoir évoluer avec ce nouvel environnement, et vous devez comprendre que pour réussir dans ce dernier vous allez devoir aller chercher vos clients, toujours vous ré-inventer et devenir suffisamment agile pour pouvoir rebondir systématiquement peu importe l’évolution de la crise.

-> Ce qui va faire votre survie c’est votre capacité de réaction et d’adaptation à signaux de marchés changeants.

4 – Réagir face à la crise

Réduisez votre échelle temporelle

Face à une crise qui peut évoluer, ne voyez pas trop sur le long terme et opérez à la semaine.

La seule manière de rester agile et réactif c’est d’opérer dans un temps suffisamment restreint pour ne pas prendre de décisions d’investissement qui coûtent sur le long terme.

Une quête de solutions individuelles et non-étatiques

Ne vous reposez pas sur l’état.

Le gouvernement à fait de son mieux, le Président de la République à promis qu’aucune entreprises ne ferait faillite…

« L’état paiera(…) »

Mais l’était ne peux pas payer à l’infini, tout cet argent vient de quelque part, l’état va simplement tenter de le mobiliser et le rendre disponible.

L’état va avoir besoin de VOUS et non l’inverse.

5 – Une solution sure & polyvalente : La Digitalisation

Adaptez-vous ! Faîtes face à la crise et Digitalisez votre Entreprise.

Rendez à vos produits & services, la visibilité qu’ils méritent.

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